每周两个国际会议、一年六七次往返国内外、全年奔波在国内各子公司与客户处……出任派斯林董事长以来，“90后”吴锦华已经逐渐适应了繁忙的工作节奏。

6年前吴锦华成为派斯林董事长时，A股上市公司仅有4位“90后”董事长，如今已增加至57位。“90后”董事长涌现背后，上市公司“接班”问题成为焦点。这批年轻董事长总体情况如何？又面临哪些挑战？

梳理A股上市公司57位“90后”董事长，共有47位是男性、10位是女性。从年龄分布看，1990年出生的最多，达到18人；“95后”则有8人，其中4位出生于1995年、4位出生于1998年。

年龄最小的四位董事长中，春立医疗史文玲最早“接棒”掌管公司。2022年6月，刚刚24岁的史文玲出任公司董事长。据公开资料，史文玲是春立医疗实控人史春宝的女儿，毕业于美国俄亥俄州立大学，曾任职于字节跳动用户增长部门。

其余三人中，吴家辉于2023年3月出任狮头股份董事长；刘汕于2023年5月出任ST实华董事长，此前长期在美国读书并任职于美国投资管理公司；吴思远则于今年2月成为劲拓股份董事长，之前在公司研发中心工作。

从学历上看，57位“90后”董事长普遍接受过良好的教育，且超过20位具有海外留学背景。其中，拥有学士学位的有25位，拥有硕士学位的有22位，还有一人拥有博士学位。

2023年5月，迪森股份控股股东、实控人常厚春之子常远征出任公司董事长。公开资料显示，常远征本硕均在美国就读，获华南理工大学企业管理博士，在SSCI一区等国外重点期刊发表过论文，还曾参与华南理工大学国家自然科学基金重点项目、广东省互联网行为科学重点实验室研究项目等。

从地域分布上，57家企业中共有18家广东企业，数量遥遥领先；江苏以6家位居第二；浙江及山西各有4家，并列第三。

“‘90后’董事长逐步涌现，背后是不少企业面临的创始人退休、二代‘接班’问题。广东、江苏、浙江三地民营上市公司最多，因此出现的年轻董事长数量也较多。”资深投行人士王骥跃说。

57位“90后”董事长中，绝大部分与公司创始人或实际控制人具有亲属关系，属于从父辈手中“接棒”而来。但在其中，也有不少“企二代”是临危受命或另起炉灶，带领公司走入新的发展阶段，身兼“创二代”色彩。

例如，因公司原实控人发生意外，仲鸿天于2016年出任聚杰微纤董事长。在其带领下，聚杰微纤2017年9月接受上市辅导，2020年3月成功在创业板上市。公司主营复合纤维面料的研发、生产和销售，产品主要向海外出口。

微导纳米董事长王磊，其父亲是上市公司先导智能的创始人王燕清。2015年微导纳米前身成立，2018年王磊即出任董事长，并一路带领公司成功上市。公司目前聚集光伏及半导体领域薄膜沉积设备的研发、生产和销售。

此外，57位“90后”董事长中，也不乏职业经理人出身。如宝馨科技董事长王思淇于2021年4月上任。根据公司披露的简历，王思淇曾任中国建设银行徐州分行公司部客户经理、合肥美鑫智能制造有限公司执行董事兼总经理等，并在宝馨科技控股股东江苏捷登智能制造科技有限公司任执行董事及总经理。

2022年12月出任东方智造董事长的王宋琪，本科、硕士分别毕业于武汉大学、香港中文大学，曾就职于软通动力信息技术（集团）有限公司、中如建工集团有限公司，2019年加入东方智造，一步步从董秘办工作人员升至公司董秘、副总经理、总经理、董事长。据公司披露，王宋琪与公司持股5%以上的股东、实际控制人等无关联关系。

57位“90后”董事长中，任职时间最长的已近8年，最短的则刚刚满月，摆在这些年轻董事长面前的经营压力与挑战并不小。

最新数据显示，这57家公司中市值超过百亿元的仅有4家，分别为藏格矿业、杉杉股份、微导纳米与亚辉龙；另有14家目前总市值尚不足20亿元。从业绩上看，2023年度，上述57家公司中有26家净利润实现同比增长，另外31家则同比下滑。

今年3月，朱琳昊正式出任康力电梯董事长。谈及当前房地产市场调整对电梯行业带来的影响，他表示，未来几年将以客户为导向，重视公司的高质量发展。“面对挑战，要保持良好的管理心态，在建立长远战略规划的基础上循序渐进推进企业经营，以深厚、持续的企业积淀应对市场的周期性波动。”朱琳昊说。

在吴锦华看来，冲劲强、具备国际视野是自己最大的优势。出任派斯林董事长6年来，吴锦华先后剥离亏损业务、成立国内团队、建立墨西哥生产研发基地，一步步将公司主业从房地产转为提供工业自动化产线解决方案，同时覆盖领域从原先的汽车市场逐步扩展至仓储自动化、装备式建筑等。

2023年，派斯林营收同比增长91.03%、扣非净利润同比增长595.68%。“未来几年，我将带领团队努力开拓欧洲市场。在当地零基础、实力强劲的欧洲同行和文化差异都将成为我们的挑战。”吴锦华说。

但吴锦华也直言，相比上一代企业家，自己的经验还有所欠缺、判断事务的“火候”仍要不断修炼。“年轻二代的优势在于大多受过良好教育、有国际视野和现代化思维，但同时面对如何与一代团队相处，较少经历‘逆风局’，部分二代实践不足、不够接地气等问题。”王骥跃表示。

“总体来看，能成功出任董事长的二代们是非常优秀的。相对来说，创始人年事已高、接班人未定的上市公司更加值得关注。”王骥跃表示，应该用好委托代理与激励制度，以现代企业制度做好企业经营管理延续问题。