国内的企业家大致分两类：一类是唯恐自己太红的，另一类是唯恐自己不红的。最近的周鸿祎，属于第二类。

经过一段时间来的自我努力，周鸿祎终于又火了。线上的直播间和短视频，线下的发布会和车展，他的存在感无所不在。一个54岁的中年男人，陷入到对网络流量的极度渴望之中。

如果以热搜级别的标准来看，过去几年，周鸿祎大概红过四次。

一次是2017年，360公司借壳在A股上市，市值一度接近5000亿，当时风头大盛；一次是去年4月份，周鸿祎离婚，前妻拿着价值90亿的股票潇洒走人；一次是今年初，他和某自媒体创业者公开互怼，为此还特意开设发布会，号称教大家学习演讲技巧。这在大佬中真是罕见；最近一次就是现在，周鸿祎成了选题匮乏的财经媒体的救命稻草，连篇累牍地写他的文章，他也如愿成了超级网红。

这个男人，真让媒体老师又爱又恨。

从商这么多年，当网红成了周鸿祎目前最大的心得。在企业家群体里，他几乎是喊这个口号最响，并且最身体力行的。作为互联网老炮，在董宇辉如日中天时，周鸿祎组团去向这个比他小二十多岁的年轻人取经。在老冤家造出小米汽车时，他又多次公开赞扬雷军，号召向雷总学习。没有网红的时代，只有时代的网红，在这个“流量”占据高地的商业时代，周鸿祎貌似又找到了抓手。

只要能成网红，地位高低不算什么，江湖恩怨不算什么，放下身段更不算什么。

不过相对来说，周鸿祎的红，缺乏基本面支撑。360的市值已经不同往日，跌到不足600亿。根据之前发布的2023年财报，营收下滑，净利润虽然大幅减亏，但还是亏损。今年一季度，营收和净利润仍然没止住下滑的势头。

360曾经尝试过不少其他业务，就像无数追风口的公司一样，它也想分杯羹。但大多没成气候。如今让他勉强跻身一线的，靠的不是公司规模，而是网络人设。

企业家当红炸子鸡里，有些人的红，是业务加持的，比如英伟达的黄仁勋。有些人的红，是过往人气的总爆发，比如雷军。周鸿祎和他们都不一样，他的红，总有一种巅峰逝去却无限留恋的感觉——为了咂摸过去的荣光，愿意不惜代价。

其实企业高高低低很正常，基业长青的毕竟是少数。只是有的人愿意后退一步，有的人仍迷恋舞台，试图自我复苏、自我唤醒。就像“披荆斩棘的哥哥们”那样，试图激活哥哥们的少年状态，让他们相信自己还可以，还能够继续战斗。眼下的周鸿祎，就是类似的人设。

在这一波流量起来之前，有人说周鸿祎这些年变圆润了，不像早年那么咄咄逼人，动不动就骂战约架。红衣大炮成了红衣大叔，生发出岁月在男人身上流逝的感慨。甚至还把周鸿祎的转变，看成互联网江湖格局固化的隐喻。从表面上看，这个说法有道理，年龄的确是男人沉稳的催化剂，但周鸿祎把大家都骗了，事实证明他的性格并非如此。这一点，刚被周鸿祎直播怒怼的哪吒汽车CEO张勇有体会，在北京车展现场看他坐上车顶的观众更有体会。

不是这个脾性，还真干不出这些事。

周鸿祎并没有变得慈眉善目，他始终保持着战斗欲，只不过要找合适时机展现出来。他还有点表演性人格，这句不是讽刺，从丰富商界大佬生态的角度来说，这反而算得上好事。毕竟年轻一代的互联网老板都喜欢玩退休，老炮们再不挺身而出，这个商界就太无趣了。

对重新成为网红这件事，周鸿祎肯定不陌生。他早早就是了，对网红养成这套逻辑也驾轻就熟。但到了网红新时代，打法还是要变变的，比如要善于运用新技术和新平台——前不久他通过短视频晒出自己的衣柜，给网友们展示了他的几十件红色衣服。一个男人竟然主动展示衣柜，并把多年的衣服梗和流行渠道完美结合，也就属周鸿祎了。

评论都说，周鸿祎当网红的目的，是为了给公司业务导流。不仅哪吒汽车需要周鸿祎的免费广告，360的主营业务也要靠老板多多代言。这是做生意的逻辑。那别的大佬不知道网红的好吗，显然不是，但愿意付出同等努力的并不多见。某种程度上，周鸿祎想当网红，就像张朝阳想在北京车展上讲物理课那样，都带点私人属性。张朝阳讲课越来越成为爱好，而周鸿祎想红，我宁愿相信部分是出自对外界注意力缺失的焦虑。

这里面起作用的，是激素。