全国倒查风暴，可以说是愈演愈烈了。

最近这段时间，很多做工程、搞采购的朋友都在议论一件大事。

江西、贵州、湖南、内蒙古这些省份，陆续开始对招投标项目 “倒查 13 年” 了。

一开始小编还以为是局部整治，没想到后来黑龙江、江苏、云南等十多个省份都跟上了，上万家企业被纳入核查范围，有些地方甚至开出最高 10 万元的举报奖励，线索征集要一直持续到 2026 年底，这力度确实超出了不少人的预期。

小编越挖越觉得这场倒查不简单，不是空喊口号，背后全是实实在在的痛点。

小编觉得快速提高一个人的认知，就是理解宏观政策的风向，接下来我会长期死磕这个系列，欢迎关注。

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重庆三峡学院采购电脑防火墙设备，一家三无公司，用虚假材料骗取投标资格，然后把网上卖不到三百块的路由器，用抄来的参数包装一下，就打算以85万元的天价卖给学校，然后还中标了。

这么拙劣的弄虚作假，结果一群所谓的评审专家愣是没发现，要不是被网友踢爆，这会儿估计都交易成功了。

而处理的结果，就是涉事企业被罚9000元，进了黑名单，学院副院长等人被查，两名评审专家被解雇，这事儿也就算完了。

但问题是，类似这样的荒唐事件，从来都不是个案。

内蒙古赤峰爆出招投标窝案，评审专家在多个项目中收取好处费，涉及超300个项目、700多名涉案人，其中包括一百多名公职人员。

前段时间闹得人尽皆知的上海学生餐发臭事件，就被查出背后的绿捷公司涉嫌串通投标，勾连多家招标代理公司，通过组织陪标公司进行“围标”的方式，非法中标86个校园餐服务项目。

而号称“小官巨贪”之最的呼和浩特经开区原一把手李建平，更是通过设立壳公司，违规插手经开区工程项目招投标，大肆攫取巨额利益，总涉案金额高达惊人的30余亿。

也正因为招投标背后的种种“暴利”，让无数人趋之若鹜，不惜铤而走险，也要从中分一杯羹。

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那这次重点查什么？

其实都是大家深恶痛绝的行业顽疾。

最常见的就是围标串标和量身定制招标条件，例如桂林一个县要搞市政项目，招标权在城投公司手里，结果董事长莫某为私下串通好的公司，量身定做一套只有该公司才能符合的招标条件，进而精准筛掉其他竞争对手。

更过分的是，他还把项目预算、评分细则这些核心信息偷偷泄露出去，让对方提前准备得明明白白。

这么一通操作下来，一个项目他就能收到近百万好处费。

再说说一个常见的套路，“低价中标，高价结算”，很多城投项目里都出现过。

有个城投公司的绿化项目中标后，施工方老拿“设计变更”、“地质条件变了”当借口，不停要求加工程量，最后结算的钱比中标价翻了一倍还多。

查来查去才发现，背后全是“补充协议”在搞鬼——高出的工程款，通过第三方咨询公司倒了几手，最后全进了城投公司相关负责人和施工方的口袋。

其实这些案例，只是招投标行业乱象的冰山一角。不管是“量身定制”招标条件、虚构项目，还是靠补充协议搞利益输送，核心问题都一样——

过去人为操作的空间太大，规则成了少数人的“工具”，既破坏了市场公平，又让纳税人的钱打了水漂。

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但这次招投标“倒查13年”，上面是动真格了。

而这次倒查能查到根上，关键靠两样东西。

一是技术层面上的。2012年，八项规定出台，刚好也是招投标从“纸质化”转“电子化”的关键时候，IP地址、文件机器码、资金流向这些“数字铁证”没法篡改，就算过了13年也能追溯。

二是制度层面上的。现在深圳搞交易“零见面”，浙江丽水做市县一体化电子化，沈阳有监督模型能查评分异常，周口靠智能系统排查围标串标，还有“暗标盲评”、“远程异地评标”等措施的出台，都是要把人为操作的空间压到最小。

说到底，这场“倒查风暴”刮得这么猛，就是要终结过去靠潜规则、走关系的招投标“1.0时代”。

以后企业拼的不是谁有关系、谁会钻空子，而是谁合规、谁有真实力。

不管是大企业还是小企业，只有在公平的环境里竞争，资金和资源才能真正用在实处。